[HRM/인력산정] 2020 0000공사 직무분석을 통한 적정인력 산정 및 인사제도 개선 컨설팅

- 과업명 : 0000공사 직무분석을 통한 적정인력 산정 및 인사제도 개선 컨설팅

- 발주기관 : 0000공사

- 과업범위 : 환경분석, 직무분석, 업무량 분석, 적정인력 산정, 인사제도 개선방안 도출, 공사 중기 조직운영 방안 도출

- 과업기간 : 2020년 05월~2020년 09월(5개월)

- 주요 산출물 : 직무기술서/직무명세서 양식, 업무량 산정 시트 및 인력배분(안), 인사제도 개선 방안, 중기 조직운영 방안

- 주요 이벤트 : IDI(내외부 이해관계자), FGI(SME), W/S(단위업무 표준시간 산정), Survey(내부 임직원 업무량 조사), On-site Verification(표준시간 검증), Research(내부 임직원)

- 추진 과정 상 주요이슈 : 본부/지사 별로 환경(교통량, 방문대상 간의 밀집도 등)이 모두 달라 변수화하여 업무량 산정하였음